為慶祝商學研究所成立40週年，本所特假於2012年12月14日舉辦校友學術論文研討會。活動一開始，特別邀請到管理學院現任院長李書行教授、創院院長許士軍教授及所長朱文儀教授致詞。李院長對於商學研究所這幾年來在學術上的表現讚譽有佳，並期勉未來師生們能夠朝向high impact tier 1期刊邁進。接著由管理學院創院院長許士軍教授，為我們暢談管理教育一甲子的故事。許院長於民國41年進入台大經濟系就讀，至今剛好滿六十週年。民國七十六年，許院長從新加坡受邀回台，擔任台大管理學院創院院長；在那之前，於民國六十一年已任職商研所第五任所長。許院長首先幫大家溫故知新，娓娓道來講述商研所的歷史沿革，提起曾經在第一期的台大管理論叢 (第一卷第1期，民國七十九年) 發表過〈美國大學管理教育發展歷史的回顧與展望〉一文，該文章主要回顧美國從1950年代到1990年間的管理教育說起，將全場的校友們帶進了時光隧道；1970年代美元貶值、日本興起，台灣、南韓、新加坡的崛起；1980年代德國銳躍、全球化浪潮開端；1990年代網路出現，造成時空改變，策略、組織與系統也跟著大變遷...2000年後，美國MBA懷疑奠基在1960-1970 Mintzberg理論下發展出的MBA課程，到底是否能訓練出真正的經理人?「MBA≠manager」的思辨也開始在管理學界出現。今日，面對台灣以發表數量為重的激勵制度，許前院長也有些許感慨，勉勵我們仍須關注著作的品質及實質意義。院長總是如此慷慨地傾囊相授，令在場聽眾隨著如數家珍的陳述，陶醉在真知灼見的引領下，獲益良多!

l 許鉅秉教授專題演講
「如何邁向國際學術的超級星光大道」

　　許鉅秉教授為台大特聘教授，曾獲國科會傑出研究獎、優秀年輕學者計畫、傑出學者計畫與吳大猷研究獎，專長物流管理(Logistics Management)、綠色供應鏈管理(Green Supply Chain Management)、應急物流管理(Emergency Logistics Management)、智能交通系統(Intelligent Transportation Systems)與行銷。老師以多年在國際著名學術期刊的經驗，從擔任多本國際知名學術期刊審查委員到成為Transportation Research Part E國際學術期刊主編的歷程，分享學術寫作的三大心得：創新研究(innovative research)、英語寫作(English writing)與論文發表(Paper Publication)。

　　許教授舉出創新研究的五大要素:一、吸引人的研究主題(Impressive research topic)，二從過去文獻找到具影響力的貢獻(Significant incremental contribution relative to previous literature)，三、新穎紮實的方法(Novel and solid methodology)，四、有趣的發現(Interesting findings observed from results)，五、新的研究方向(New research directions)。教授並舉了好的與壞的例子，當然，重點是主題與研究內容要有一致性，題目不宜太過無聊及冗長，且應避免使用詞語首字母縮寫(acronyms)。在研究與創作過程中，要鍥而不捨地與指導教授討論，搜尋相關領域最新的期刊論文，以一到兩個論文期刊作為標竿，並找到相關領域知名的期刊論文當作範例，還要與期刊的編輯當好朋友，因為他是最能給你實際建議的主宰。關於英語寫作方面，最佳方法就是養成每天寫英文筆記的習慣；從品質佳的已發表論文中學習好的寫作技巧；複製好的句型，並有系統地貼在你自己的筆電中。為防抄襲(plagiarism)疑慮，若是整句抄下，必須要註明出處與作者；再者，便是從好的相關知名期刊論文中找到範例以模擬寫作；更有甚者，一定要記得外包proofreading，這是絕對必要的。在論文發表部分，重要的步驟如下：一、找到符合自己程度的好的標竿期刊，可以向指導教授或有經驗的人諮詢；二、要遵從該期刊的形式(format and style)；三、要引用一些欲發表期刊中的論文；四、動手去做吧！論文發表的審查結果分有六個狀況，一是無條件接受(accepted unconditionally)，這發生的機率是微乎其微(0.00001% to happen!)；二是局部修改(minor revision)，收到這個就恭喜啦！(congratulations!)三是大幅修改(major revision)，這時千萬不要氣餒，只要持續修正並和編輯進行溝通，仍是有機會的 (Keep going! You still got some chance to survive.)；四是重新送稿(resubmission)，這情形就難說了(depends!)；五是被拒絕(rejection)，這時就要坦然接受(It is life! Take it!!)；第六種情況就是其他...，有可能石沉大海，或是審查者都度假去了，暫時找不到人review，也可能該領域目前找不到合適的審查者，種種情況都有。身為作者該以什麼樣的態度與回應來回覆審查者呢？教授建議應打從心底感謝並在信的開頭就表達謝意，接著再行一一回覆評論，且要直接處理審查者的評論，試著思考他們主要關注的部分，並用一般用語(common language)和他們進行溝通。最後，教授以「老實作研究」與「巫雲總是難蔽日，青山依舊適逢時」兩句忠言勉勵自己及在場嘉賓。

l 歷屆商研畢業校友學術論文發表

　　專題演講後，本系特別邀請在各大專院校擔任教職的校友們，返回母校分享學術研究成果，分別就組織行為與人力資源管理、作業運籌管理、策略與科技管理以及行銷管理四大領域，各有三場演講。在上午組織行為與人力資源管理場次，由本系陸洛教授擔任總主持人；在二樓冠德廳，三場演講分別由彰化師範大學人資所沈其泰助理教授發表「非自願性離職員工的個人與組織適配：干擾型中介模式的驗證」、銘傳大學企管系陳淑貞專任副教授發表「雙職涯家庭工作者工作角色認定與工作-家庭衝突之關係：探討性別與家庭間投入的聯合調節效果」、台大張妤玥博士後研究員發表「職家衝突歷程中夫妻凝聚力的保護作用」。同一時間，在三樓玉山廳，作業運籌管理場次由本系郭瑞祥教授主持，分別由長庚大學工管系
鄧景宜副教授發表「健康服務提供者對服務品質變異的影響」、交通大學工工所王志軒助理教授發表「The Impact of Feature Selection and Feature Extraction on the Performance of Bankruptcy Prediction」、師範大學全球經營與策略所施人英助理教授發表「Applying an Integrated SOM Model on Studying Corporate Governance Data」。下午場，策略與科技管理場次由本系陳鴻基教授主持，分別由空中大學管理與資訊系林俊裕助理教授發表「The Influence of Knowledge Relatedness and Learning on Joint Venture’s Innovation – the Contingent Role of Parent Knowledge and Joint Venture’s Knowledge Diversity」、
台大商研所朱宇倩發表「Group-Focused and Differentiated Individual-Focused Empowering Leadership in R&D Teams: A Closer Look at the Process and Outcomes」、中央大學資管系
蘇雅惠助理教授發表「探索商業模式設計與實行之企業轉型研究：以Ackoff相關理論局部啟發IBM為例」。而行銷管理場次則由張重昭教授主持，分別由中山大學傳播所周軒逸助理教授發表「名人政治背書之廣告效果」、中興大學企管系蕭櫓助理教授發表「Comparison of Consumer Return Policies」、高雄大學亞太工商管理系劉信賢發表「How Promotional Frames Affect Upgrade Intentions」。與會聆聽的師生們，尤其是在校的博士班學弟妹們都獲益匪淺。

l 管理領域高等教育的回顧與前瞻
　　　　　　　　　　–校友經驗分享座談會

　　最後，由許前院長士軍教授主持「管理領域高等教育的回顧與前瞻–校友經驗分享座談會」。會中邀請與談人包括台大國企系陳厚銘教授、輔仁大學企管系高義芳教授、酷米移動傳媒許世杰執行長、嘉義大學企管系侯嘉政研發長、悅智全球顧問黃河明董事長與東華大學企管系林家五副教授。與會的師長嘉賓們一致的認為，管理領域未來在高等教育上，應多與實務界接軌。

　　今日透過商研40校友學術論文研討會，聽到商研所成立的歷史沿革，並聆聽數場學術論文發表，再加上師長貴賓們的勉勵鼓舞，不論是對教育政策的建議、社會亂象的批判指正等等，對於所有與會者、尤其是在校的碩博士學弟妹們來說，都是收穫滿滿的! 在台大邁向頂尖的道路上，學術研究必然艱辛，但有著優秀師長與勤勉同儕之陪伴，鑑往以知來!學術的道路雖然孤獨，但內心的喜悅與滿足，不可同日而語!